集团要闻

卢军、叶战平赴物流集团调研指导工作

  • 来源:物流集团
  • 发布时间:2024年01月04日

  1月4日,湖北交投集团党委书记、董事长卢军,党委副书记、总经理叶战平赴物流集团调研指导工作。集团公司党委副书记、工会主席罗泽华,党委委员、总会计师余彬,党委委员、副总经理雷承,党委委员、副总经理方贻立,工会常务副主席印家龙,董事会秘书晏振华参加调研。

  在听取物流集团2023年任务目标完成、2024年工作计划及存在困难问题等情况汇报后,卢军、叶战平对物流集团2023年取得的成绩表示充分肯定。

  卢军指出,2023年物流集团承压奋进,成绩来之不易。强责任、展担当,公司班子成员和广大干部职工勇于揭榜、全员出征,供应链发展成效显著,为集团公司完成“双千亿”目标作出重要贡献;强战略、谋统筹,积极与我省流域综合治理、推进“四化”同步,打造新时代“九州通衢”等重大战略对接,同步统筹谋划集团公司供应链产业发展;强链条、拓渠道,改变传统以销售为主的发展模式,纵向往产业链高端拓展,横向谋划全新赛道;强主体,增活力,培养了一批有影响力、有市场竞争力的市场主体,锻造了高质量企业矩阵,夯实了发展基本盘;强市场、增后劲,以忧患意识贯彻走出去战略,开拓市场化业务,外部市场收入占比超三分之二;强品牌、树形象,成功推出包括智联、智仓、智运等楚道系列品牌,在省内外具备了一定影响力。

  卢军强调,物流集团要在提升省域显示度、切入供应链纵深度、平台建设创新度和发展集中度四个方面盘点不足、精准发力,以供应链思维推进高质量发展。一是提升站位谋发展。围绕习近平总书记关于供应链发展的重要指示批示精神,成为湖北交投集团落实省级重大战略的着力点,成为集团公司冲刺世界一流企业的支撑者、国企深化提升行动的坚定落实者,成为省供应链物流体系的核心企业,争当“链主”企业,成为集团公司高质量发展的排头兵。二是量质并举提效益。在实现业务拓展、产业提质、规模壮大的同时,持续提升经济效益和防范风险能力,坚决杜绝融资性贸易。三是延链拓链展效能。要拓宽产业链条和业务领域,做到稳资源、拓市场、控渠道、优品类,着力提升交通产业链黏合度、上游厂商渗透度和国外大宗源头参与度。四是数字赋能强功能。立足楚道品牌矩阵,提高数字经济和实体经济融合度,建好数字化仓储设施,培育核心竞争力。五是合规治理防风险。要慎之又慎做好风险管控,推动实现业务全流程合规管理、供应商管理和合同全周期管理。六是党建引领固底盘。牢记国企姓党为民,巩固主题教育成果,创建并不断丰富特色党建品牌内涵,选好用好管好干部,加强人才引育用管,为发展夯实根基。集团公司将对物流集团管理上高看一眼、业务上充分授权、要素上大力支持、廉洁上严管严防,助推物流集团干得更好更精彩。

  叶战平指出,物流集团一要再接再厉、乘势而上,不负集团公司重托和厚望,当好集团公司“压舱石”,为集团公司加快创建世界一流企业作出有力支撑;二要创新思路、当好“链主”, 对标行业头部企业,立足供应链、服务产业链、提升价值链,为产业链上下游提供特色、专业、优质的服务,做到既讲政治也讲经济,确保参与市场竞争不被淘汰;三是求新求变、再谱新篇,要勇当转型发展、高质量发展的排头兵、领头羊,密切关注国有资产增值率、投资收益率、资源利用率和“一利五率”等效益指标,以及资源转化为资本的效能,持续深化企业改革,向改革、管理、创新要动力,着力实现高质量发展。他表示,集团公司将针对物流集团发展需要给予充分支持,为物流集团增强核心功能、提高核心竞争力注入更强动力。岁末年初,物流集团要抓好安全生产、平安建设和开门红等重点工作。

  集团公司相关部门负责人,物流集团领导班子成员及中层管理人员参加会议。

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