3月15日，湖北交投集团召开国企改革深化提升行动推进会暨2024年经营工作会，部署新一轮国企改革深化提升行动和生产经营工作。集团公司党委副书记、总经理叶战平出席会议并讲话。党委副书记、工会主席罗泽华主持会议，专职外部董事何大春，党委委员、纪委书记、监察专员龚志洪，党委委员、总会计师余彬，党委委员、副总经理雷承，党委委员、副总经理、总法律顾问罗寿龙，党委委员詹建辉，工会常务副主席印家龙，董事会秘书晏振华出席会议。

  会议传达学习了全国“两会”精神及国企改革深化提升行动有关精神；宣读了集团“五比五看”经营竞赛方案和2023年综合排名结果；通报了集团今年1-2月经济运行情况，发布了2024年揭榜挂帅榜单；对应收款项清收、“三资盘点”、改革和经营等工作作了全面部署；物流集团、楚天公司、宜昌投资公司、产城控股集团、科技公司等单位主要负责人分别作了交流发言。

  叶战平首先对集团公司运营、建设、金融、经营各业务条线今年以来取得的工作成绩表示充分肯定。他指出，今年前两个月，营收与投资各项指标同比大幅增长，金融条线打了一场“有效债务+有效投资+金融”的主动战，运营、建设条线应对两轮低温雨雪天气带来的严峻考验，成功打赢了除雪保通攻坚战，彰显了省属国企担当。

  叶战平要求，要深化国企改革，做到形神兼备。持续巩固拓展国企改革三年行动成果，深化三项制度改革，构建新型经营责任制，制定“施工图”“作战图”，在新一轮国企改革关键任务上取得新进展。要用好“五比五看”，营造比拼的竞争氛围。建立“五比五看”经营竞赛常态化竞争机制，并作为评优评先、干部晋升的依据，同时，要防止走形变样，避免唯数据论。要坚持问题导向，开展好“揭榜挂帅”。揭榜就是揭责，要有政治担当、责任担当，进行“里程碑式”的督查和追责问责，严格奖罚兑现。要把握机遇，积极争取政策资金。各子公司要吃透政策方向，紧盯资金投向，加强与地方政府、行业主管部门的沟通对接，高质量谋划一批大项目、好项目，确保实现首季“开门红”。

  叶战平强调，要认真贯彻落实全国两会精神和中央经济工作会议精神，深入实施新一轮国企改革深化提升行动，以小切口解决大问题。坚持内因决定论，以确定性工作应对不确定性变化；要借力借势，积极争取各方面支持，找到自身发展新优势；要加力加压，转作风、提效能、重实干、出实绩，推动经营效益跑出“加速度”。

  集团公司总部中层管理人员及产业类子公司、运营集团主要负责人在主会场参会，各子公司领导班子成员、部门负责人在分会场参加会议。