步入全国联网收费运营体系以来，稽核形式错综复杂，面对收费稽查领域的新挑战，江汉运营公司结合工作实际，精准施策，以百日稽核专项行动为载体，高效推动稽核管理“集约化”改革，促进整体稽核业务水平大提升，全力推进稽核工作迈上新台阶。

  发挥科技创新“新引擎”，促进规范提升“增动力”。紧跟省联网中心、运营集团稽核新变化，不断转变思维，认真复盘、总结当前稽核工作，完善数据分析、验证测试，不断优化“慧眼”稽核智慧系统，提高重点特情车辆的锁定速度、数据检索速度，深入挖掘“嫌疑车辆”数据，提升稽核工作的效率和准确性，形成长效机制。

  精准把脉巩固“新高地”，完善系统管理“强内力”。持续巩固和深化系统化布局，守好收费现场主阵地，结合路段实际，研究制定科学系统的追逃治逃方案，针对“有入无出”车辆，严密防范，强化“绿通车辆”查验规范及踩点行为，严厉打击混装逃费等违法行为；同时探索稽核网格化管理模式，落实工作重点，明确职责分工，实现目标层层分解、责任层层落实、压力层层传递的工作推进机制稳步落地，为稽核打逃工作提供坚强保障。

  构建联动发展“新布局”，探索精准稽核“添活力”。为进一步规范稽核工单发起与处理业务，组建区域稽核打逃工作群，实时“发布稽核动态、督导工作进展、交流经验做法”，构建及时沟通、高效处置的工作模式；深入开展省际稽核打逃交流合作，加强数据共享、业务协作，探索跨省路网稽核打逃工作新思维、新方法，形成打逃治理“一张网”。

  善弈者谋势，善谋者致远。接下来，江汉运营公司将用科学方式方法推进创新，运用前沿策略，强化布局之智，不断求新求变，持续探索全国高速联网稽核打逃之路，为公司高质量发展奠定坚实基础。