10月31日，集团公司党委书记、董事长张嗣义，党委副书记、总经理龙传华，党委委员、副总经理罗泽华，董事会秘书、党委组织部部长张勇一行赴建设集团、地产集团、交投实业、智能检测等子公司调研指导工作。

集团公司党委书记、董事长张嗣义

    张嗣义强调，认真学习党的十九大精神是当前十分重要且迫切的政治任务，要用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，力求实现快速转型升级。他要求，建设集团要减负快进，加速转型，专题研究遗留问题，深入研究市场主体、内外协同、市场合作等方面的机制模式，进一步开拓市场空间。地产集团要在顶层策划、投资方式、开发模式、产业格局等方面加快转型，创新内外协同体制机制，积极探索与政府的合作方式，打造成独立的市场主体，更好地承担起省交投集团的土地收储、开发责任。交投实业要处理好“平台与产业、品牌与经营、规模与模式、业态与创新”这四对关系，按照党的十九大提出的“美好生活，美丽家园”愿景打造“美丽服务区”，通过资本运作把服务区打造成一流的高速服务商。智能检测公司要结合产业发展需要引进高端设备，加强智力合作，强化研发创新，促进科技成果转化，以国家研发中心建设为核心，打造科技型企业，做到经营运作市场化、产业化、企业化，在行业中树立主导性、权威性地位。 

集团公司党委副书记、总经理龙传华

　　龙传华提出，建设集团要以市场为导向，以政策突破为核心，以专业团队为支撑，牢固抓住交投内部、紧盯交投外部，建立以内外部大协同为基础的生产、指挥和运营系统。地产集团要清醒地认识自身定位和外部环境，对内形成全局一盘棋，对外选择优质合作伙伴，在大地产、大协同和改革创新中实现企业转型。交投实业要不断优化顶层设计，做实公益服务，持续升级服务区软硬件设施，打造“服务区+”模式，建立湖北交投特有的标准化服务区管理模式。智能检测公司要出标准、出技术、出产品、出人才、出效益，实现裂变式发展，做大做强环保业务，实现建、管、养一体化，全面打造“行业标杆企业”。