湖北交投“百日会战”的号角已经吹响，为实现全年稽查任务目标，宜昌运营公司公司上下以“钉钉子”精神，紧跟集团及行业主管单位工作步伐，紧扣“五比五看”竞赛活动评价机制，紧盯公司年度稽查任务，重谋划、出真招、务实功，真正把稽查各项工作抓实抓细、抓出成效。

  钉有方向，关键是要准。钉钉子，找准方向是第一位，不能偏移。公司严格落实集团及行业主管单位稽查工作要求，同时自我加码，依托“1+5+N”三级稽查体系，建立工单预审机制，稽查大队对各单位发起的工单（待派发）进行源头把关，统筹5个稽查中队每日排班审核前一日各单位发起的工单情况，实现工单通过率由80.56%增长至91.88%，上升11.32%，确保工单发起规范、通过率高。

  钉须碰硬，善于挤和钻。随着“17条”新规出台，稽查形势发生变化，车流量小、证据要求高、存量工单撤销多等现实困难成为一个个“拦路虎”，全体稽核员以“心中有兰，万事不难”的攻坚劲头，勇于涉险滩、破坚冰，不断探索稽查新增长极。宜五稽查中队对撤销工单数据紧盯不放，反复分析，在几万条“遗弃”数据中寻找到170条合规数据，全部成功发起，挽回通行费12万余元；长阳所稽核员刘潇逸钻研新方法，发现恶意丢卡新途径，挽回通行费2万余元。各稽查中队、稽核员均结合路段特点，开展“沉寂工单追缴”“两同车辆清查”“灰名单运用”等稽查活动，确保稽查工作攻坚有办法、钻出真成效。

  钉要到底，重在不松劲。“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻”。稽查作为集团“五比五看”一项重要指标，是确保通行费“颗粒归仓”的重要途径，是维护企业利益的重要方式。公司各站所将奋力夯实既定任务的“基本盘”，争当冲刺全年稽查目标的“加速器”，围绕六项稽核指标，比担当、看执行，比规范、看指标，比业绩、看进位，以不松劲、不放弃的“钉钉子”精神持续抓好稽查工作，用扎扎实实的工作成效践行“奋战一百天，夺取全年胜”的誓言。