8月21日，湖北交投集团党委委员、副总经理、总法律顾问罗寿龙深入随岳运营公司、武天公司调研督导智慧养护实训基地、京山高速驿站及建管对接等工作，并看望慰问一线干部员工。建设事业部、运营事业部、高开公司、武天公司、随岳运营公司负责人陪同。

  在随岳运营公司京山管理所,罗寿龙一行详细了解了高速驿站建设规划及后期经营思路，实地查看了智慧云仓、“莫奈花园”户外微景观及高速客厅施工等情况。针对高速公路转型发展，罗寿龙指出，利用站所闲置土地，建设微型仓储、停机场、无人机物流中转站等，加强与属地政府深度融合，把收费站打造为地方文农旅展示平台、推介平台和电商平台，深化员工转型转岗，及时做好员工信息摸排，引导专业技能员工向养护、机电等方向转型，基层一线员工向经营管理方向转型。

  在随岳运营公司第二综合巡检办,罗寿龙一行详细了解了智慧养护基地项目建设、智慧养护管理平台及智能检测设备试点等，对智慧养护实训基地选址、建设、规划等给予充分肯定。罗寿龙指出，智慧养护实训基地是湖北交投集团首个集产、学、研、用功能于一体的智慧管养基地。一是完善功能定位。围绕交通运输部《关于推进公路数字化转型加快智慧公路建设发展的意见》，全力打造交投集团养护实训基地。二是健全培训体系。整合集团、行业、高校师资力量，定制养护职业培训清单，加快推进联合研学资质授牌。三是强化协同发展。持续深化“地企”共建、共享，推进产业深度融合，激发实训基地的社会效益及经济效益。

  针对建管对接工作，罗寿龙一行实地调研武天公司马湾互通收费站、监控中心、养护中心、二期路面、干驿互通等现场施工情况，观摩了无人化摊铺路面作业现场，并召开建管养一体化发展座谈会。会上，罗寿龙认真听取了各公司有关工作情况汇报，对建管养一体化发展所取得的成效给予充分肯定，他强调，一是目标定位要高。各共建单位要致力于打造“畅、安、绿、智、美”的美丽楚道，为地方振兴和经济社会发展提供坚实的交通保障，让群众在舒心的路域环境中畅享出行。二是工作机制要顺。要在“共”字上做文章，建立“共谋、共商、共议、共建、共管、共享”机制，通过整合信息、资源和人员等力量，推动形成前期共谋、规划共商、决策共议、发展共建、建设共管、成果共享，达到“建成即精品、运营即品牌”。三是落实措施要实。要实行清单化、台账式管理，集团相关部门要做好超前对接，压实责任，分工到人、具体到事；运营、建设单位要高度重视对接工作，抽调精兵强将，保障对接工作高效运转；共建各方要坚持长远规划和及时见效相结合，围绕行业发展方向和政策导向，及时研究、及时跟进、及时落实。